Consulting
Strategieberatung
Zu meinem Portfolio gehören die systematische Anwendung strategischer Management Tools. Dies umfasst die Definition neuer Geschäftsfelder wie auch Optimierung und Fokussierung bisheriger Aktivitäten. Gemäß Ihren Vorgaben werden eine Standortbestimmung durchgeführt, Ziele entwickelt und konkrete Maßnahmen erarbeitet. In der Umsetzung der Maßnahmen kann ggf. mein umfangreiche Branchennetzwerk wertvoll sein.
Operative Prozessberatung
Ein Schwerpunkt meiner Expertise liegt in der operativen Optimierung Ihres Spritzgießprozesses. Mit systematischen Methoden aus der Statistik und künstlichen Intelligenz kann fast jeder Prozess nochmals optimiert werden. Hierbei spielt es keine Rolle, ob es um einfache messbare Qualitätsanforderungen, Bewertung in Klassen oder wirtschaftliche Kenngrößen handelt.
Ablauf einer systematischen Prozessoptimierung:
- Klärung der Zielgrößen (Qualitätsmerkmale) und der Einflussparameter
- Erstellung eines Versuchsplans
- Durchführung des Versuche
- Auswertung der Ergebnisse mit Vorschlag für einen optimierten Prozess
Prozessnahe Digitalisierung
Daten sind das neue Gold. Aber wie erfassen und vor allem wie nutzen? Ich unterstütze Sie in der Auswahl und Implementation geeigneter Datenerfassungssysteme und bei der Implementation in Ihrem Betrieb. Abhängig von Ihren Anforderungen und Erwartungen wird der Bedarf geklärt und Kriterien für eine Investition bestimmt. Dies schließt natürlich schon vorhandenes Equipment unabhängig vom Hersteller mit ein. Die Implementation mit internen oder externen Ressourcen wird als Projekt gemanagt.